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| 一、景区经营战略概述 |
| （一）经营战略的特点和重要性 |
| 1、景区经营战略提出的背景 2、经营战略的概念 |
| 3、经营战略的特点 4、制定经营战略的必要性 |
| 5、经营战略决策的地位和重要性 |
| （二）经营战略的重大关系、内容和体系 |
| 1、经营战略制定应考虑的重大关系 2、景区经营战略的基本内容 |
| 3、经营战略体系 |
| （三）经营战略管理 |
| 1、经营战略管理的特点 2、制定经营战略的程序 |
| 3、经营战略的实施原则 4、经营战略控制流程 |
| （四）经营战略的领导与组织 |
| 1、景区经营战略决策者应具备的素质 2、组建景区战略领导班子的基本原则 |
| 3、经营战略的组织结构 |
| 二、景区战略环境的调查与分析 |
| （一）景区外部环境一般内容的调研 |
| 1、政治环境分析 2、经济环境分析 |
| 3、社会、文化、技术环境分析 4、资源环境分析 |
| （二）景区外部环境重点内容的调研 |
| 1、市场需求分析 2、竞争状况分析 |
| （三）景区内部条件分析 |
| 1、景区一般情况分析 2、景区经营实力分析 |
| （四）战略综合分析 |
| 1、战略综合分析的主要内容 2、SWOT战略综合分析法 |
| 3、麦肯西矩阵分析法 |
| 三、景区经营战略决策 |
| （一）景区使命和战略目标决策 |
| 1、景区使命的内容 2、景区使命决策 |
| 3、景区战略目标的组成 4、景区战略目标的决策 |
| （二）景区总体战略决策 |
| 1、景区总体战略分类 2、景区总体战略决策 |
| （三）景区职能战略决策 |
| 1、景区职能战略的特点 2、景区职能战略的类型 |
| 3、景区职能战略决策的选择 |
| （四）景区经营计划 |
| 1、景区经营计划的特点 2、景区经营计划的作用 |
| 3、景区经营计划的分类 4、景区经营计划的内容 |
| 5、景区经营计划的编制、执行和调整 |
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